Dieser eintägige Workshop im Anschluss an die World Publishing Expo 2012 vermittelt den Teilnehmern ausgezeichnete Grundlagen für das Verständnis von Lean Manufacturing und für eine einfache Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Nach der Einführung in die Lean-Manufacturing-Strategie werden die Workshop-Teilnehmer Kenntnisse in folgenden Bereichen erwerben:

• Selbstbewertung Ihres Unternehmens
• 5S – Arbeitsplatzorganisation: Der grundlegende Verbesserungsprozess für jedes Unternehmen, der dafür sorgt, dass alles einen Platz hat und alles an seinem Platz ist.
• Visuelles Management – Informative visuelle Darstellung der Arbeitsabläufe und der Standards, nach denen gearbeitet wird; erleichtert das Vermeiden von Fehlern.
• PDCA – Vierstufenmodell (Plan, Do, Check, Act) für Veränderungen oder Verbesserungen
• KANBAN – Ein einfacher Prozess der sicherstellt, dass das benötigte Material zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort ist.
• SMED – Schnellstmögliche Umrüstung, vom Stillstand bis zur Produktion
• 7 Arten der Verschwendung und Hidden Factory – Der Ursprung aller unprofitablen Aktivitäten im Unternehmen
• A3-Problemlösung – Eine strukturierte und standardisierte Methodik für die Problemlösung am Arbeitsplatz.
• Kaizen – Strukturierte, schrittweise und systematische kontinuierliche Verbesserung, in die alle Mitarbeiter einbezogen werden.
• Management – Warum es 50% aller Unternehmen nicht gelingt, Systeme zur kontinuierlichen Verbesserung einzuführen.

  ---

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte oder Mitarbeiter, die für die Leistungsverbesserung im Unternehmen zuständig sind und die Grundlagen von Lean Manufacturing kennenlernen möchten. Es besteht eventuell die Möglichkeit zur Durchführung eines Pilotprojekts im eigenen Unternehmen.