Hoy en día, los diarios están activos en todos estos ámbitos y, según afirma Aldo Van Weezel, director del Centro de Gestión y Transformación de los Medios para Latinoamérica, sólo están preocupados por dos cuestiones clave: cobrar por los contenidos y el fenómeno del iPad.

Van Weezel, cuyo centro con sede en Chile investiga el comportamiento de los consumidores y los medios, explica que, pese a ello e independientemente de las cuestiones que deban afrontar las empresas de prensa en el futuro, es probable que una de sus preocupaciones principales sea el desarrollo tecnológico.

«El contexto es el modo en que la tecnología impulsa la transformación de la industria hasta el extremo de cambiar el modelo de negocio», afirmó.

Su presentación se centró en las nuevas oportunidades que las tecnologías que van surgiendo ofrecen a las empresas editoriales y la importancia de entender de qué modo los consumidores utilizan las nuevas herramientas.

A modo de ejemplo, tenemos la aparición del iPad, al que van Weezel consideró «una salvación» para la industria, así como The Daily, el diario creado para este dispositivo por News Corporation.

«En realidad, The Daily no es un diario, sino una revista con muchas opciones, juegos y otros elementos para captar la atención del usuario. Es una revista para gente que no lee prensa», explicó van Weezel. Pero, por encima de todo, The Daily «es una oportunidad».

Según afirma, «Hay gente que adora la tecnología y cree que tener el último aparato que ha salido al mercado es la solución a todos los problemas, y también gente a la que la tecnología no le gusta nada y sigue leyendo diarios. Así pues, tenemos que encontrar un equilibrio, ver qué hay detrás de la tecnología y cómo podemos aprovecharlo».