La production au plus juste dans l'industrie de la presse
La production au plus juste dans l'industrie de la presse
![](https://archive.wan-ifra.org/sites/default/files/imagecache/default_col_4/report_image/4129pg_SRF6_15.jpg)
Price
- For non-members: 150 EUR
- For WAN-IFRA members: Free
Download
Employees of WAN-IFRA member organizations can download the report free of charge here, as a membership benefit:
(Note: You do not need your log-in – just your e-mail address.)
Attention non-members: Reports are available for purchase. Please use the contact information at right.
Summary
Depuis que l’étude sur l’efficacité et la qualité de plusieurs entreprises de montage de l’industrie automobile menée par le MIT (Massachusetts Institute of Technology) a été traduite en differentes langues, des termes comme « Lean Production » (que nous appelerons dans la suite du texte « production au plus juste ») et Lean Management, se sont rependus dans le monde entier sans que l’on comprenne toujours les concepts qu’ils recouvrent, ceux-ci étant communément assimilés à une simple réduction du personnel. Ce Special Report a pour objectif d’analyser en detail l’évolution de l’organisation de la production vers la production au plus juste et l’usine fractale, de mettre en valeur les aspects les plus importants de la production au plus juste pour l’impression de joumaux et, ce faisant, d’esquisser pour nos membres la voie vers une nouvelle culture d’entreprise concentrée sur l’efficacité et la motivation du personnel. Le choix de l’industrie automobile comme point de départ s’explique par l’histoire de la production au plus juste et correspond au role prédominant que ce secteur de pointe joue dans de nombreux pays. La production au plus juste ne fonctionne qu’avec des personnes conscientes de leur responsabilité, prêtes à assumer celle-ci en s’organisant elles-memes. Une telle attitude suppose certainement pour la plupart un long apprentissage. La crise économique actuelle devrait toutefois contribuer à accelerer le processus. Il s’agit en premier lieu d’améliorer la productivité. En outre, les professions graphiques doivent rester suffisamment attrayantes pour que le personnel qualifié ne deserte pas les inévitables équipes de nuit. En effet, l’échec du CIM au sens humain - des usines vides opérées par des équipes fantômes - a prouvé que sans l’engagement de spécialistes qualifiés la production automatisée n’est pas viable. La production au plus juste n’est certainement pas un remede miracle pour maitriser la recession actuelle. Elle reste néanmoins pour les entreprises un moyen de sortir rationalisées et regenerées de cette situation et d’être mieux armées dans la lutte centre les crises futures.
- Date:
- 1994-05-01
- Language:
- French
- Type:
- IFRA Special Report
- Number:
- 6.15
- Author:
- Fuchs, Boris
Contact information
WAN-IFRA Research
Phone: +49-6151-733 742
E-Mail: research@wan-ifra.org