Summary

Face à la concurrence des autres médias, les journaux ont dû augmenter leur quantité de couleur ainsi que leur nombre d’éditions et d’encarts. Ceci rend leur production plus complexe. En même temps, les entreprises de presse modernes portent une attention accrue aux aspects économiques de leur production. L’achat d’une grosse rotative et l’installation d’une salle d’expédition fonctionnelle représentent un investissement important. Une productivité élevée, tant au niveau du personnel que de l’équipement, est essentielle à l’amortissement des sommes investies. Les fournisseurs de rotatives et de systèmes pour salles d’expédition mettent au point et proposent des solutions adaptées aux différentes applications. Equipées de lignes de production similaires, deux imprimeries peuvent tout de même avoir des productivités différentes. Naturellement, le tirage et la pagination de leurs produits ne sont pas forcément les mêmes. Cependant, un recueil et une analyse des données de production pourraient permettre à l’imprimerie présentant le taux de productivité le plus bas de tirer profit des méthodes de travail et des systèmes utilisés ailleurs. L’objectif de ce projet était de présenter des recommandations pour la procédure de mise en route de toute rotative de presse - y compris le préréglage, la manutention des bobines et des bandes de papier, le démarrage de la presse, l’analyse de la gâche et les temps d’arrêt rotative - afin d’optimiser la productivité des entreprises de presse. Cette étude se fonde sur des expériences et des données recueillies récemment auprès de journaux et interprétées en collaboration avec le groupe de travail. Le sujet a été abordé de manière très pratique, à savoir que les expériences des imprimeries ainsi que des fabricants de rotatives et d’équipements pour salles d’expédi-tion en matière de productivité ont été recueillies directement auprès des entreprises de presse. Le groupe de travail s’est réuni en brainstorming afin de déterminer les facteurs liés au personnel, à l’environnement de production, à l’équipement et aux consommables, susceptibles d’influencer la productivité dans un premier temps au moment du démarrage, lors des changements d’édition, en cours de tirage (après obtention du premier bon exemplaire) et en dernier lieu, dans la salle d’expédition. Cette classification a également été reprise dans la rédaction du questionnaire ayant servi à l’étude. Certaines entreprises de presse ont fait l’objet d’une enquête sur place, ce qui a permis de procéder à une étude plus détaillée des facteurs influençant la productivité. Après l’analyse des résultats, des conclusions générales et des recommandations ont été formulées. Le projet a été réalisé à la VTT Information Technology, Printed Communications pour le compte de l’Ifra. Il a été dirigé par Ulf Lindqvist (D.Tech.). Olli Nurmi (M.Sc.), Pertti Moilanen (M.Sc.) et Tatu Lindberg (M.Sc.) ont été chargés de mener l’enquête auprès des imprimeries. qu’ils ont apportée à la réalisation de ce projet.