Summary

El prólogo de Cherilyn Ireton, Directora Ejecutiva, World Editors Forum

El Covid-19 sucedió entre la edición y la producción de este informe de Tendencias en las salas de redacción.

Al momento de escribir este reporte, la enfermedad del coronavirus está arrasando en todo el mundo y dejando a las sociedades con cicatrices y prioridades alteradas. Esto también incluye al negocio de las noticias. Aún es demasiado pronto para determinar el alcance de la conmoción, pero encontrarse aislado, en medio de la crisis, se siente abrumador.

Hasta la llegada de la pandemia del covid-19, a principios de 2020, se habían hecho grandes avances para poner las cuestiones de género como una prioridad principal para las organizaciones de noticias. Muchas salas de redacción habían puesto en marcha proyectos para garantizar que las periodistas no solo fueran escuchadas en las reuniones de prensa diarias, sino que también asumieron funciones para garantizar un equipo ejecutivo editorial equilibrado.

En las páginas de noticias se hizo mucho hincapié para ver más mujeres expertas citadas, más equilibrio en las fotos y, en general, un producto de noticias más reflexivo. El simple acto de medir a las mujeres y los hombres que aparecen en las páginas de noticias se ha convertido en parte de los procesos de producción de noticias. De esto se trata el presente informe.

Después del covid-19 dichos procesos se podrían encontrar en riesgo. No tanto en las salas de redacción pioneras –que todavía pueden afianzar estas iniciativas como parte de sus prácticas operativas – sino en las operaciones más marginales, ya que la pérdida de publicidad del periódico impreso durante la crisis de covid-19, podría acercar a los medios al colapso económico. La inevitable reducción de personal podría amenazar con eliminar el tema de género de la lista de prioridades en la redacción.

Por lo tanto, se necesitará de la fuerza colectiva y la determinación de todas las mujeres (y hombres) en el negocio de las noticias que impulsan esta causa, para garantizar que el buen trabajo logrado hasta ahora se mantenga. Para el beneficio de todos nosotros.

Para aquellos que continúan su transformación, esperamos que este informe sea un indicador invaluable para el tipo de cambio que puede ocurrir, sin recursos adicionales, utilizando herramientas de medición simples e impulsado por el compromiso de hacer la diferencia.

Contenido:

• ¿Por qué las organizaciones de noticias necesitan elevar las voces de las mujeres?
• ¿Qué impide que su sala de redacción logre el equilibrio?
• Cómo mejorar el equilibrio de género en el contenido
• Herramientas y métodos de seguimiento
• Estudio de caso
  Financial Times, Reino Unido: Seguimiento del equilibrio de género
• Agente de cambio
  Nina Goswami, líder de diversidad creativa en la BBC y periodista
• Estudio de caso
  Amedia, Noruega: El impacto de la paridad de género en el negocio
• Agente de cambio
  Emily Ramshaw, directora general y cofundadora de The 19th
• Estudio de caso
  South China Morning Post, Global: Aumentando la visibilidad de las mujeres
• Agente de cambio
  Kavita Devi, editora en jefe de Khabar Lahariya, India
• Estudio de caso
  ARA, España: Crear contenido atractivo para las mujeres