Este taller de un día de duración posterior a la World Publishing Expo 2012 tiene por objetivo ayudar a los ejecutivos de la industria a entender qué es la fabricación ajustada y cómo puede aplicarse de forma sencilla en sus negocios.

Tras una introducción a esta problemática, los participantes podrán ahondar en los siguientes temas:

•  ‘Lean Self Assessment’. Dónde se encuentra su negocio en el camino hacia la fabricación ajustada.

• 5S: organizar el lugar de trabajo. Abordamos el proceso de mejora más esencial para cualquier negocio, que garantiza que hay un lugar para cada cosa y que cada cosa está en su lugar.
• Sistemas de gestión visual. Dé a conocer lo que hace, los estándares según los que lo hace. Facilite que las cosas se hagan bien y dificulte que se hagan mal.
• PDCA. Ilustraremos este modelo para implementar cambios y mejoras en cuatro pasos.
  KANBAN. Este sencillo proceso garantiza que se tiene lo que se necesita donde se necesita.
• SMED. El cambio más rápido posible entre tiempo de funcionamiento y de parada.
• ‘7 Wastes and Hidden Factory’. Trataremos de esclarecer el origen de todas las actividades improductivas en cualquier negocio.
• ‘A3 Problem Solving’. Analizaremos esta metodología estructurada y estandarizada para resolver problemas en todos los lugares de trabajo.
• Kaizen. Esta metodología estructurada, gradual y ordenada de mejora continua implica a toda la plantilla.
• Gestión. El 50% de los negocios no consiguen implementar procesos de mejora continua. Analizaremos el porqué.

A quién está dirigido el taller

Este taller ha sido concebido para cualquier director u operario responsable de mejorar el rendimiento de la organización e interesado en aprender los fundamentos de ‘Lean Manufacturing’, con un posible proyecto piloto llevado a cabo en su empresa.